Организация работы и эффективное взаимодействие структурных подразделений компании. Определение общей стратегии продаж, формирование бизнес-процессов по продажам. Подбор и развитие персонала коммерческого отдела, контрол показателей подразделения.

Закупка оборудования и запасных частей для производственных цехов. Дополнительно являюсь руководителем по процессу улучшения работы службы снабжения, а именно: 1)Бизнес владелец системы SAP-контроль и выдача разрешений на полномочия пользователям, разработка тех заданий на создание новой отчетности, постоянное совершенствование системы работы на основании личного опыта, рекомендаций технических специалистов и ежегодных рекомендаций профессиональных аудиторов, координация выполнения работ с корпоративной командой, работа в приложение SOM SAP-R3 для создание новых задач и утверждения новых разработок, являюсь ключевым пользователем между командой SAP и службой снабжения; 2) Являюсь ответственным за координацию службы снабжения и технической командой (производственными директорами, нач. цехов и производств, нач. тех. отделов), являюсь руководителем по ежедневному селекторному совещания службы снабжения, а также являюсь представителем-докладчиком службы снабжения на совещаниях генерального директора предприятия. 3) Достижения : за два года работы достиг профессионального роста от рабочего КИП лаборатории метрологии до главного инженера, за время работы в службе снабжения - от инженера за год получил должность нач. бюро и в последующем начальника отдела службы снабжения. Имею опыт работы по управлению коллективом до 70 человек. В должности начальника отдела службы снабжения работаю в течение 6 лет.

Менеджмент, Менеджмент

Электропривод и Автоматика, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

Автоматизация технологических процессов и производств металлургических предприятий, Специалист по эксплуатации автоматизированных систем